Анализ текущего состояния автоматизируемых бизнес-процессов, их описание, определение субъектов и объектов автоматизации
Бизнес-процессы – основные составляющие деятельности любого предприятия. От их организации и качества выполнения зависит эффективность функционирования предприятия: производство продукции в установленные сроки, скорость выполнения работ и оперативность реагирования подразделений предприятия на оперативные задачи.
Увеличение скорости осуществления бизнес-процессов, их качества и эффективности достигается посредством автоматизации, первым шагом которой является анализ текущего состояния производства.
Для качественного анализа бизнес-процессов, нуждающихся в изменениях, необходимо задокументировать все действия и операции, проводимые на каждом из его этапов, сформулировать четкую цель анализа и определить необходимость проекта автоматизации, что можно осуществить только с пониманием того, какие недостатки имеются на данный момент. Это могут быть:
- 1Неэффективное построение последовательности выполнения операций бизнес-процессов
- 2Нерезультативные операции и действия
- 3Недейственные функциональные связи
Автоматизация бизнес-процессов сложный и трудоемкий процесс, последствия некачественной реализации которого снижают эффективность деятельности предприятия.
Компания Сlaire&Clarté обладает необходимыми компетенциями для проведения анализа текущего состояния автоматизируемых бизнес-процессов, их описания, определения субъектов и объектов автоматизации и имеет опыт в решении подобных задач на промышленных предприятиях.