Аудит бизнес-процессов предприятия
Оптимизация действующих бизнес-процессов снижает трудозатраты на изготовление продукции и, как следствие, ее себестоимость. Аудит – один из первых и ключевых шагов к достижению данной цели.
Результатом аудита являются комплексные сведения, которые необходимы для дальнейшего выстраивания оптимизационных мероприятий, позволяющих достичь целевого состояния бизнес-процессов промышленного предприятия при минимальных затратах.
Промышленное предприятие зачастую проводит аудит собственными силами. Однако такой подход имеет ряд недостатков: сложность организации процесса аудита ввиду загруженности сотрудников оперативными задачами, высокую вероятность возникновения конфликта интересов между отдельными структурными подразделениями предприятия.
Кроме того, на промышленном предприятии возможен дефицит компетентных специалистов по направлениям обследования. При аудите, проводимом сторонней организацией, данные недостатки отсутствуют.
Ключевыми характеристиками аудита, проводимого сторонней организацией, являются:
- Применение накопленного опыта и лучших практик других промышленных предприятий для выявления несоответствий;
- Независимость решений при оценке обследуемого объекта;
- Минимальное участие сотрудников промышленного предприятия в процессе анализа;
- Низкая вероятность влияния конфликтов интересов подразделений на результат аудита.
Перед реализацией масштабных проектов по повышению операционной эффективности целесообразно проведение аудита, с привлечением сторонней организации (консалтинговой компании). Компания Сlaire&Clarté обладает всеми необходимыми компетенциями и обширным опытом реализации подобных проектов на промышленных предприятиях.