Операционная эффективность промышленного предприятия и его конкурентоспособность на рынке в значительной степени определяются качеством конструкторских и технологических решений, принимаемых как на этапах технологической подготовки производства, так и в ходе производственного процесса предприятия. Следовательно, разработка и внедрение технологических и конструкторских решений – это основополагающие мероприятия, которым следует уделять особое внимание. Разработка конструкторской и технологической документации, как правило, занимает около 60% рабочего времени персонала инженерных подразделений.
В обязанности сотрудников кроме указанной работы входит также участие в экспериментальных и испытательных работах, контроль за соблюдением технологических процессов, анализ причин брака продукции, разработка станочной и контрольной оснастки. В связи с этим анализ принимаемых решений и их сравнение с лучшими практиками зачастую затруднен ввиду сжатых сроков на проектирование и внедрение.
Характерные вопросы, которые требуют решения в процессе анализа:
Каким образом сократить время обработки делали путем, например, корректировки ее конструкции?
Какой метод обработки будет рациональнее, чем выбранный? Существуют ли причины, препятствующие его замене?
Рационально ли выбран режущий инструмент? Существуют ли аналоги данного инструмента меньшей стоимости?
Обоснованно ли назначены технические и технологические требования к изделию?
Как правило, на решение подобных вопросов у промышленного предприятия банально не хватает трудовых ресурсов.
Консалтинговая компания Сlaire&Clarté имеет соответствующие компетенции и опыт в проведении оптимизационных мероприятий на промышленных предприятиях и оказывает услуги, в том числе, по подбору технологических и конструкторских решений.